Nachfolge für Senior Social Entrepreneurs
Sozial handeln – mit Gewinn
Should I stay or should I go?
Wie plane und wie organisiere ich als Senior Social Entrepreneur meine Zukunft und die meines Unternehmens?
In Deutschland gibt es geschätzt 3000 Sozialunternehmen, deren Gründungspersönlichkeiten, die - z.T. deutlich - älter als 50 Jahre sind, spätestens in den nächsten Jahren vor der Entscheidung stehen: Sollte ich bleiben oder gehen? Was wird aus meinem Sozialunternehmen, wenn ich es in andere Hände übergebe? Welche Rolle werde ich selbst in Zukunft bekleiden?
Nach unserer Umfrage unter Senior Social Entrepreneurs, die wir im Januar 2021 durchführten, war für 76% die Frage der Nachfolge und der Zukunftsgestaltung offen.
Um hier solidarisch und auf Augenhöhe den Nachfolgeprozess zu unterstützen bieten wir Coachings und Workshops an, die methodisch am St. Galler Nachfolge-Modell orientiert sind und an die Belange von Sozialunternehmern angepasst wurden.
Wir wenden uns mit diesem Angebot gleichermaßen an Senior Social Entrepreneurs wie auch an potentielle Nachfolgende.
Für die Senior Social Entrepreneurs stehen Fragen im Vordergrund wie:
- Warum suche ich überhaupt eine Nachfolge?
- An wen könnte übertragen werden (Familie, Team, externer Manager, Verkauf,…)?
- Was genau soll übertragen werden (Geschäftsführung, Unternehmenseigentum, Markenrechte...)?
- Wer macht was wo und wie (Meilensteine, Projekt- und Zeitmanagement)?
Für potentielle Nachfolgende ist oft besonders wichtig:
- Welches Unternehmen passt zu mir, vor allem auch was die Vision und die Mission anbelangt?
- Welche Konditionen und Bedingungen gibt es (Kaufpreis, Umfang der Übernahme, Potentiale des Unternehmens etc.?
- Welchen Finanzierungsbedarf gibt es und mit welchen Partnern kann ich finanzieren?
- Wie kann ich einen generellen Zeitplan und erste Meilensteine skizzieren?
... und das Unternehmen?
- Sichert die Nachfolge die soziale Wirkung, den wirtschaftlichen Erfolg und die Arbeitsplätze?
- Wirken Senior*in und Nachfolgende zusammen im Sinne einer positiven Zukunftsentwicklung?
- Wie können Strategie und Impact (Wirksamkeit) erhalten oder sogar gesteigert werden?
Wenn Sie sich mit diesen Fragen beschäftigen,
zu uns und vereinbaren Sie einen kostenlosen Erstberatungstermin.
Was wir dann für Sie tun:
- Persönliches ausführliches Gespräch des Coaches mit Senior*in zu Wünschen und Vorstellungen zur eigenen Zukunft und des Unternehmens
- Geschäftsmodell klärend darstellen mit Social Business Model Canvas bzw. Unternehmens-Aufstellung
- Situation von Vermögen und Alterssicherung besprechen
- Projektmanagement mit agilen Methoden und allen Beteiligten (Team, Eigner*innen, Board, potentiell Nachfolgende, ggf. Nutzer*innen…)
- Recruiting: Gemeinsam mit Kooperationspartnern suchen wir nach potentiellen Nachfolgenden, Finanzierungspartnern und weiterer Unterstüzung (Steuerberatung, Rechtsberatung etc.)
- Mediation: Klärende und schlichtende Kommunikation mit Betroffenen im Nachfolgeprozess
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